>> Pilares de la metodología Lean:

Módulo 1: Introducción a Lean
➡ 7 Desperdicios
➡ 3Ms: MUDA – MURA – MURI (Desperdicio – Variación – Exceso)
➡ Mapa de flujo de valor (VSM: Value Stream Map)

Módulo 2: Just in Time: Flujo de procesos
➡ Flujo continuo
➡ Takt Time
➡ Yamasumi Chart: Balanceo de la carga de trabajo.
➡ Conceptos Pull y Push
➡ Kanban y Supermercado
➡ SMED

Módulo 3: Jidoka: Calidad de la fuente
➡ Proceso de gestión de la calidad
➡ ANDON: Paradas de línea
➡ Poka Yoke: Mecanismos a prueba de errores.

Módulo 4: Kaizen: Mejora continua
➡ Kaizen diario y por proyectos.
➡ Método PDCA: Plan – Do – Check – Act
➡ Método A3
➡ Causa raíz accionable y contramedidas.

>> Lean aplicado a la construcción

Módulo 5: Gestión de proyectos y Lean
➡ Características de la industria de la construcción.
➡ Gestión de proyectos (en base a la última edición del PMBOK – 7° ed)
➡ Work Breakdown Structure.
➡ Gestión de la construcción.
➡ Sistema de Gestión de proyectos de construcción.
➡ Gestión de riesgos en la construcción.
➡ Plan de producción.
➡ Indicadores del Valor Ganado.

Módulo 6: Herramientas Lean aplicadas a la construcción
➡ PDCA
➡ 5S
➡ Gestión Visual y Big Room.
➡ Value Stream Mapping.
➡ Resolución de problemas.
➡ Reporte A3.
➡ 5 Porqués.
➡ Diagrama de Ishikawa.
➡ Scrum

Módulo 7: Gestión de la producción Lean
➡ Teoría de las Restricciones.
➡ Procesos constructivos de una edificación.
➡ Modelos de producción (Transformación, Flujo, Valor)
➡ Modelo tradicional vs enfoque Lean
➡ Clasificación del trabajo (TP, TC, TNC)
➡ Flujo de procesos.
➡ Desperdicios en la construcción.
➡ Variabilidad y Buffers.
➡ Sistema de producción eficiente en la construcción.

Módulo 8: Last Planner System 2.0 (2021)
➡ Programación maestra.
➡ Pull Planning.
➡ Look ahead planning
➡ Plan semanal.
➡ Plan diario
➡ Análisis de restricciones.
➡ PPC
➡ Nuevas métricas en Last Planner System 2.0
➡ Aprendizaje y Análisis de CI
➡ Rutina de reuniones semanales

Módulo 9: Programación Lean Construction
➡ Programación rítmica.
➡ Lotes de producción y lotes de transferencia.
➡ Takt time
➡ Buffers en la construcción.
➡ Dimensionamiento de cuadrillas.
➡ Sectorización
➡ Tren de Actividades.
➡ Líneas de balance.

Módulo 10: Lean y la mejora de productividad
➡ Curvas de Productividad.
➡ Informe de Productividad de Mano de Obra.
➡ Informe de Productividad de Materiales.
➡ Nivel General de Actividad.
➡ Cartas balance.

Módulo 11: Lean y la innovación
➡ Integración Lean – PMI
➡ Target Value Design
➡ BIM (Building Information Modelling)
➡ VDC (Virtual Design Construction)
➡ IPD (Integrated Project Delivery)